Dr. CPC. MARLON PRIETO HORMAZA

Módulo 1. Contexto de la transferencia de gestión 2026

• Cambio      de autoridades regionales y municipales. 
• Importancia      del ordenamiento administrativo-financiero. 
• Responsabilidades      de la gestión saliente. 
• Información      crítica para la gestión entrante. 
• Riesgos      por transferencia incompleta o desordenada. 

Módulo 2. Información presupuestaria para la transferencia

• Ejecución      presupuestaria al cierre de gestión. 
• Modificaciones      presupuestarias relevantes. 
• Saldos      presupuestarios. 
• Compromisos,      certificaciones y devengados. 
• Continuidad      del gasto y servicios esenciales. 

Módulo 3. Información contable y financiera

• Estados      financieros e información contable relevante. 
• Saldos      contables críticos. 
• Cuentas      por cobrar y cuentas por pagar. 
• Provisiones,      obligaciones y contingencias. 
• Sustento      documental de la información financiera. 

Módulo 4. Información de tesorería y fondos públicos

• Fondos      disponibles. 
• Cuentas      bancarias y CUT. 
• Conciliaciones      bancarias. 
• Obligaciones      pendientes de pago. 
• Riesgos      por fondos no conciliados o saldos no sustentados. 

Módulo 5. Inversiones, activos y obligaciones de continuidad

• Proyectos      e inversiones en ejecución. 
• Obligaciones      contractuales. 
• Bienes,      activos y saldos patrimoniales relevantes. 
• Riesgos      de paralización de servicios o proyectos. 
• Información      mínima para asegurar continuidad operativa. 

Módulo 6. Checklist financiero para transferencia de gestión

• Matriz      de información a entregar. 
• Documentos      mínimos por sistema administrativo. 
• Alertas      de presupuesto, contabilidad y tesorería. 
• Recomendaciones      para equipos salientes y entrantes. 
• Casos      frecuentes en gobiernos regionales y locales.